Tällä sivustolla käsittelemme, analysoimme ja perehdymme henkilöstöjohtamisen moduulin aihealueisiin. Käsittelemme henkilöstöjohtamiseen, työlainsäädäntöön sekä johtamisen ja organisaation kehittämiseen liittyviä asioita ennalta saatujen teemojen pohjalta. Meidän tiimi 8 koostuu neljästä toisen vuoden liiketalouden opiskelijasta.
Tiimin jäsenet: Zoja Porokara, Amanda Toukolehto, Noora Virtanen ja Olli Tuovinen
Työsuhde syntyy, kun työnantaja ja työntekijä sopivat työn tekemisestä. On olemassa tietyt vähimmäisehdot työsuhteelle, jotka perustuvat lakeihin ja työehtosopimuksiin. Työsuhteessa tehtävä työ tapahtuu työnantajan johdon ja valvonnan alaisena sekä siitä maksetaan palkkaa työntekijälle. (Työsuojelu, n.d.) Olennaisimmat lait, joita yksittäiseen...
Henkilöstöjohtamisen juuret nähdään syntyneen 1800-luvun puolivälissä teollisuusvallankumouksen nostaessa esiin uusia haasteita koulutuksen puutteessa. Kasvavien yrityksien ja muuttuneiden työtapojen mukana huomattiin tyytyväisen henkilöstön tuoma hyöty. Rangaistuksista ja uhkailuista siirryttiin hiljalleen huolehtimaan työväen yleisestä...
Ammatilliselle osaamiselle löytyy useita määritelmiä. Sen pääpiirteet kuitenkin kiteytyvät yksilön kykyyn kehittyä, suorittaa tehtäviä sekä ratkaista ongelmia. (Laine, 2021). Sydänmaanlakka (2015, l.5.2) määrittelee yksilön osaamisen rakentuvan tiedosta, taidosta, kokemuksista, asenteista ja kontakteista.
Tiimi voidaan määritellä kahden tai useamman hengen ryhmäksi, jotka työskentelevät yhteisten näkemysten mukaisesti sekä kohti yhteisiä tavoitteita. Tiimin jäsenet omaavat toisiaan täydentäviä taitoja, ja he ovat sitoutuneet yhteiseen tehtävään, toimintamalliin sekä suoritustavoitteeseen. Tiimin jäsenille on jaettu omat erityistehtävät...