Tällä sivustolla käsittelemme, analysoimme ja perehdymme henkilöstöjohtamisen moduulin aihealueisiin. Käsittelemme henkilöstöjohtamiseen, työlainsäädäntöön sekä johtamisen ja organisaation kehittämiseen liittyviä asioita ennalta saatujen teemojen pohjalta. Meidän tiimi 8 koostuu neljästä toisen vuoden liiketalouden opiskelijasta.
Tiimin jäsenet: Zoja Porokara, Amanda Toukolehto, Noora Virtanen ja Olli Tuovinen
Työsuhde syntyy, kun työnantaja ja työntekijä sopivat työn tekemisestä. On olemassa tietyt vähimmäisehdot työsuhteelle, jotka perustuvat lakeihin ja työehtosopimuksiin. Työsuhteessa tehtävä työ tapahtuu työnantajan johdon ja valvonnan alaisena sekä siitä maksetaan palkkaa työntekijälle. (Työsuojelu, n.d.) Olennaisimmat lait, joita yksittäiseen...
Maailma muuttuu koko ajan ja niin myös yritysten toimintaympäristö. Sen vuoksi myös organisaatioiden täytyy olla jatkuvasti valmis tarkastelemaan toimintaansa ja uudistamaan itseään. Muutokset ja uudistukset peilautuvat johtamiseen ja organisaation johdon onkin syytä tarkkailla muutoksia ja trendejä. Ne antavat mahdollisuuden myös varautua...
Työhyvinvointi tarkoittaa Työterveyslaitoksen mukaan "turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa." Työhyvinvointi koostuu...
Etätyöllä tarkoitetaan sähköisten viestintä- ja yhteistyövälineiden avulla tehtävää ansiotyötä, jota tehdään jossain muualla kuin työpaikalla. Se voi olla satunnaista, säännöllistä tai jatkuvaa, eikä välttämättä aina ole ajasta riippuvaista. (Korhonen, 2020, s. 4)